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  2. 企業新聞

    張永利前往礦冶科技公司開展主題教育調研工作

     6月8日,集團公司黨委書記、董事長張永利前往礦冶科技公司,詳細了解了礦冶科技公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展情況,并以座談會的形式進行調研。集團公司黨委副書記史佐、公司主題教育領導小組辦公室成員陪同調研。礦冶科技公司領導班子成員、各區域主管領導、基層黨員代表參加會議。

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    在聽取礦冶科技公司主題教育工作匯報后,張永利指出,當前是全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要時期,要充分認識到西鋼是在省委、省政府和省國資堅強領導下的國有企業,在主題教育推動落實上把黨的創新理論、黨性修養、實踐鍛煉、開創新局統一起來,帶領各級黨員領導干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,不斷增強扭虧脫困的責任感和使命感,嚴格按照集團公司黨委主題教育工作要求和新一輪深化改革系列工作,把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大合力。

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    張永利強調,礦冶科技公司黨委一是要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與自身實際相結合,掌握“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”的思路方法,充分發揚“刀刃向內”的自我革命精神,帶頭查不足、找差距、明方向,主動接受政治體檢,打掃政治灰塵,糾正行為偏差,以實際行動推動主題教育落實落地;二是要充分認識“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的主題教育總要求,帶領黨員領導干部發揮好“帶頭表率”作用,不斷提高在生產經營各個環節的判斷形勢能力、快速應變能力、組織協調能力、科學決策能力,保證礦冶公司各項工作穩步推進;三是要積極開展主題教育黨性大討論,組織黨員領導干部自覺把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,嚴肅認真、言之有物地開展自我檢視和討論交流,做到上行下效、整體聯動,切實掀起主題教育黨性大討論熱潮;四是要充分利用生產間隙,以黨的二十大報告、《黨章》《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要(2023年版)》《習近平關于調查研究論述摘編》《論黨的自我革命》等“8+X”主題教育重點學習內容,明確學習重點,分解學習內容,不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐;五是要充分理解主題教育的核心要義,在生產經營和技術提升方面不斷“回頭看”,把存在的苛政頑疾列到主題教育調查研究的問題清單,定好時間表、劃好“任務圖”,以行之有效的實際舉措不斷降低生產成本,真正通過主題教育重實踐、建新功;六是要堅持黨建工作與生產經營深度融合,以高質量黨建引領高質量發展,真正把企業改革發展的成果作為檢驗基層黨組織工作成效的標尺,實現黨建工作與生產經營的聯動共進;七是要進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力、向心力,始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣,以穩業績、樹形象、找突破的工作朝氣,為集團公司新一輪深化改革貢獻力量。

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    張永利要求,礦冶科技公司各級黨員領導干部一是要全面剖析班子成員在作用發揮方面存在的不足,既從分管工作上查擺問題,又從履職盡責上檢視自身,在實際工作中想辦法、找出路,形成“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的領導干部隊伍;二是要不斷轉變觀念、提升工作作風,摒棄保守落后的工作思想,借鑒國內其他鋼鐵企業在生產經營管理方面好的做法和思路,真抓實干、務實工作,不斷提升綜合管理水平;三是要不斷提升對公司發展和生存的分析研判能力,深刻認識生產經營與設備管理之間相輔相成的關系,著重從成本管控、技術提升、設備精細化管理入手,保證生產經營穩定順行;四是要進一步厘清工作思路,找準生產工藝過程中切實存在的突出問題和根源所在,積極采取有效措施,保持高爐穩定高效高產;五是要嚴格把控各項配料成本,以產量、燃料比、入爐焦比等指標為重點,持續深挖內部潛力,加大科技攻關力度,努力實現煉鐵效益最大化;六是要全面壓緊壓實管理責任,杜絕“老好人”思想,嚴肅各項工作責任的考核追究辦法,做到責有人負、事有人管,徹底解決內部管理上疲、松、軟的各類問題;七是要杜絕生產和安全“兩張皮”現象,主要負責人要帶頭實現生產、安全“兩手抓”“兩手硬”,扭轉管理錯位問題,推動生產、安全雙促進;八是不斷提高認識,明確自身工作職責和業務范圍,踏踏實實立足崗位、苦練本領,用實實在在的工作業績和工作成效,確保公司在主題教育中取得實實在在的成效,助推公司完成扭虧脫困目標任務。



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