當前，整個鋼鐵行業風云突變，盈利能力愈加弱化，面對此輪激烈的市場競爭，西鋼扭虧脫困的任務變得愈發迫切，公司已經步入深化改革的“深水期”，值此關鍵時刻，我們要清醒地認識到，本就處在生死邊緣的西鋼，更迫不及待地以務實的舉措和正確的方法度過危機，進而邁入持續健康發展之路。由此，我們更需要緊緊抓住改革機遇，握緊“改革之鑰”，堅定改革的信心、勇氣和底氣，以改革化危機，以改革賦新能，以改革促扭虧。

西鋼改革的信心來源于思想認同的共鳴

西鋼發展得好不好，職工過得幸福不幸福，說到底都是我們自己的事情，任何人都不可能與我們感同身受，替代我們。面對艱難險阻，公司黨委多次召開干部大會和專題會，研究分析改革發展存在的主要矛盾和問題，制定明確持續深化改革的戰略舉措，全面激發企業高質量發展的內生動力。在深化改革、扭虧脫困工作中，沒有旁觀者、局外人，我們都在一條船上，迎風破浪需要人人劃槳，逆風前行需要人人掌帆。生死關頭，人人都是降本增效的主體，人人都要為完成目標任務而擔當，努力尋找解決問題的措施和方法，努力為應對市場挑戰出主意、想辦法、找出路，不斷提高工作的積極性、主動性，提升團隊的凝聚力、戰斗力，以強大的合力為企業多創效益，為西鋼盡快沖出困境而開啟高質量發展新征程作出最大的貢獻。

西鋼改革的勇氣來源于自我革命的傳統

在西鋼59年的發展歷史長河中，西鋼人從不缺少吃苦耐勞、無私奉獻的精神，在一次次鳳凰涅槃中浴火重生、奮楫篤行、再創雄風。從1964年建廠、1969年投產到1997年改組上市，從2001年二次創業到2013年完成轉型升級，再到2018年全面深化改革，都是公司以自我革命精神糾正錯誤、總結經驗、完善自身、走向發展的典范。我們一次次拿起手術刀來革除自身的病癥，一次次解決了自身問題。近幾年來，我們大刀闊斧、忍痛割愛、瘦身健體，解決了一批影響企業良性健康發展的固癥頑疾，公司產能規模、管理水平、生產經營等各方面工作取得了長足進步。過程中，每個西鋼人都主動加壓，承擔著自己的使命和責任，為企業應對各種風險挑戰、加快實現扭虧脫困付出了艱辛努力。我們為自己身為西鋼人不屈不撓、奮勇前行的精神而感動，為愈壓愈剛、愈困愈奮的精神而自豪。

西鋼人改革的底氣來源于群策群力的篤行

面對前所未有的挑戰，我們深度凝聚共識，打破舊有束縛，積極尋找新出路，把思想和行動統一到公司的決策部署上，按照“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”的整體思路，進一步樹立改革意識，向重點領域、關鍵環節開刀。各公司各單位為進一步落實改革工作部署，以問題為導向，以工作為重點，梳理制約西鋼進一步深化改革、扭虧脫困的障礙，探求三大變革、降本增效的良策，誓要打贏這場史無前例的“生存保衛戰”，千方百計讓西鋼活下來。我們唯有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變成具體行動，化為實際效果，才能避免被市場的巨浪狂濤所吞沒。

有信心就有勇氣，有勇氣就有底氣，只有將深化改革向縱深推進，在自己的崗位上發光發亮，做好本職工作，才能苦盡甘來，收獲改革的果實。實現強企富家的西鋼夢，不是一兩個人、一兩句話就能使其成功的，這需要全公司每位職工的共同努力，在這種關鍵時期，我們要咬牙堅持，沖在前列；還要敢于擔當，善于作為；更要練就本領，脫穎而出，乘上改革的大船，不斷實現自我價值，共同擘畫西鋼的美好明天。