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  2. 以改革化危機 以改革賦新能 以改革促扭虧——堅定改革的信心、勇氣和底氣

    添加時間:2023-09-20 14:27:21

    當前,整個鋼鐵行業風云突變,盈利能力愈加弱化,面對此輪激烈的市場競爭,西鋼扭虧脫困的任務變得愈發迫切,公司已經步入深化改革的“深水期”,值此關鍵時刻,我們要清醒地認識到,本就處在生死邊緣的西鋼,更迫不及待地以務實的舉措和正確的方法度過危機,進而邁入持續健康發展之路。由此,我們更需要緊緊抓住改革機遇,握緊“改革之鑰”,堅定改革的信心、勇氣和底氣,以改革化危機,以改革賦新能,以改革促扭虧。

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    西鋼改革的信心來源于思想認同的共鳴

    西鋼發展得好不好,職工過得幸福不幸福,說到底都是我們自己的事情,任何人都不可能與我們感同身受,替代我們。面對艱難險阻,公司黨委多次召開干部大會和專題會,研究分析改革發展存在的主要矛盾和問題,制定明確持續深化改革的戰略舉措,全面激發企業高質量發展的內生動力。在深化改革、扭虧脫困工作中,沒有旁觀者、局外人,我們都在一條船上,迎風破浪需要人人劃槳,逆風前行需要人人掌帆。生死關頭,人人都是降本增效的主體,人人都要為完成目標任務而擔當,努力尋找解決問題的措施和方法,努力為應對市場挑戰出主意、想辦法、找出路,不斷提高工作的積極性、主動性,提升團隊的凝聚力、戰斗力,以強大的合力為企業多創效益,為西鋼盡快沖出困境而開啟高質量發展新征程作出最大的貢獻。

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    西鋼改革的勇氣來源于自我革命的傳統

    在西鋼59年的發展歷史長河中,西鋼人從不缺少吃苦耐勞、無私奉獻的精神,在一次次鳳凰涅槃中浴火重生、奮楫篤行、再創雄風。從1964年建廠、1969年投產到1997年改組上市,從2001年二次創業到2013年完成轉型升級,再到2018年全面深化改革,都是公司以自我革命精神糾正錯誤、總結經驗、完善自身、走向發展的典范。我們一次次拿起手術刀來革除自身的病癥,一次次解決了自身問題。近幾年來,我們大刀闊斧、忍痛割愛、瘦身健體,解決了一批影響企業良性健康發展的固癥頑疾,公司產能規模、管理水平、生產經營等各方面工作取得了長足進步。過程中,每個西鋼人都主動加壓,承擔著自己的使命和責任,為企業應對各種風險挑戰、加快實現扭虧脫困付出了艱辛努力。我們為自己身為西鋼人不屈不撓、奮勇前行的精神而感動,為愈壓愈剛、愈困愈奮的精神而自豪。

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    西鋼人改革的底氣來源于群策群力的篤行

    面對前所未有的挑戰,我們深度凝聚共識,打破舊有束縛,積極尋找新出路,把思想和行動統一到公司的決策部署上,按照“干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”的整體思路,進一步樹立改革意識,向重點領域、關鍵環節開刀。各公司各單位為進一步落實改革工作部署,以問題為導向,以工作為重點,梳理制約西鋼進一步深化改革、扭虧脫困的障礙,探求三大變革、降本增效的良策,誓要打贏這場史無前例的“生存保衛戰”,千方百計讓西鋼活下來。我們唯有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變成具體行動,化為實際效果,才能避免被市場的巨浪狂濤所吞沒。

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    有信心就有勇氣,有勇氣就有底氣,只有將深化改革向縱深推進,在自己的崗位上發光發亮,做好本職工作,才能苦盡甘來,收獲改革的果實。實現強企富家的西鋼夢,不是一兩個人、一兩句話就能使其成功的,這需要全公司每位職工的共同努力,在這種關鍵時期,我們要咬牙堅持,沖在前列;還要敢于擔當,善于作為;更要練就本領,脫穎而出,乘上改革的大船,不斷實現自我價值,共同擘畫西鋼的美好明天。



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